人民集团以科学发展观总揽全局，不断学习和借鉴国内外先进的管理方法，持续创新管理机制，形成了独具特色的人民5.0大数据管理模式。

打铁必须自身硬，在多年的实战中，集团推出了自主创新和极具特色的以PCDM经营承包为核心的卓越绩效管理模式，全面掌控经营管理状况的十三大财务管理指标体系，全面推进精细化管理的六字方针，整合工作标准、管理标准、流程标准的“三标合一”管理体系，通过互联网、物联网、大数据平台提升经营管理绩效的五级数据库管理体系。

市场管理创新PMMI 以人取胜、以量取胜、以面取胜

技术管理创新PTMI 人无我有、人有我新、人新我优

品牌管理创新PBMI 缔造人民品牌，服务世界人民

发展管理创新PDMI 由制造型向创造型迈进，跻身世界知名电器企业

人才管理创新PPMI 观其德，重其才，看其果，适用者才是人才

信息管理创新PIMI 以信息化带动产业化，以产业化促进信息化

法律管理创新PSMI 依法治企、有规必依、规范治企、廉洁从业

供应链管理创新PLMI 微笑服务、快捷传递、安全抵达、温馨客户

资本管理创新PCMI 规范资本运作、完善资本经营、实现资本金融

体制管理创新POMI 产权清晰、权责明确、法人治理、管理科学

PCDM经营管理模式，是人民电器集团独创的智能化、数字化管理模式。PCDM以承包责任制为核心，以数字化管理为手段，建立在公平、公正、公开基础之上，是拥有独立知识产权的管理思想和经验智慧的结晶。

P=人民模式，C=承包制，DM=数字化管理。

PCDM经营管理模式要实现在全球化竞争背景下，以工业电器为主业，以多元发展为支撑，充分发挥众多全资公司、控股公司的经营积极性，充分挖掘人力、设备、资本的最大潜力，创造最佳的经济效益。

卓越绩效管理模式是引进美国波多里奇卓越绩效评价准则，结合中国实际，以组织行为为起点，以顾客为中心，以质量为基础的全方位评价方法。人民电器通过导入卓越绩效管理模式，全面提升了企业的综合管理水平。

人民集团2011年成立人民商学院，2020年成为温州职业技能等级认定试点备案企业，2021年成立乐清市世创职业技能培训学校，2022年获“温州市高技能人才公共实训基地”。集团全面导入人才5.0管理模式。以二次创业实现企业的二次腾飞勾勒5.0人才能力数字模型，打造公司良好的人文环境，做到任人唯贤，摒弃任人唯亲的弊端，建立了定岗定编定量定薪的人事管理体系，加强员工的责任感和使命感，打造了一支具有战斗力和凝聚力的核心团队。

集团相继成为北京大学、清华大学、对外经济贸易大学的MBA实习基地，复旦大学、浙江大学、上海大学、温州大学的管理案例研究基地、教学实验基地，校企双方为国家培养中、高级管理人才和技术人才架起了成功的桥梁。

企业文化是一个公司特有的品质属性。

人民电器集团的企业文化是在长期的经营活动中不断提炼和完善而逐步形成的，其核心“外圆内方，低调有劲”。

它是公司精神支柱，是凝聚人心纽带，是企业发展的动力。

根枝文化-大象文化-狼群文化-珍珠文化